会社の中で人を育てることは最も重要なことの一つです。

「叱る」ことを避けたがる上司がいますが、叱るの反意語は褒めるではなく「無関心」。無関心では部下は育たない。叱ることは愛情表現であり、相手に期待するということです。

つまり叱ることを放棄するということは部下に対して最もしてはいけないこと。
期待も興味もないということの表れです。

部下を育てるという意味では褒めると叱るをバランスよく使い分けることができて一人前の上司ではないでしょうか？

今とってもいい本読んでます。

「怒る」と「叱る」って違うんだって！

知ってた？

仕事上では「叱る」ことが大事らしい。

怒ってはダメダメ。

「怒る」って感情的な感じしますもんね？

上司が感情的になってはダメダメ。

気をつけましょう！

先日、第2製造課の水谷が「研削といしの取替え、試運転等業務」の特別教育を受けてきて修了証をもらってきました。

以前から欲しいといっていた資格なので本人にとっても会社にとっても良かったです。

非常に忙しい毎日が続いてますが機械加工を仕事として続けていく中で何かしら資格を身につけるって言うことは非常に大事なことだし、会社レベルでも考えていかなければいけないことの一つですね。

考えさせられます。

とにかく水谷よかったね！おめでとう！

台風すごかったです。
納品で落合橋付近も通るので千曲川の氾濫がすごかったです。
佐久、軽井沢地方が雨がすごかったのでやはり千曲川は河川敷まで水があふれ出てました。
犀川の方は少し多め？くらいな感じでした。

いつも思うけど河川敷まで水が溢れている様子を見つめている農家の人たちの姿を見るといたたまれない気持ちになります。
大自然の前に人間は無力なんですね。

千曲川！

犀川！

写真で撮るとなんじゃこりゃ？！
みたいな感じに写りますね。
けっこう大変な加工なんだけど…。

第2製造の関主任が製作しましたアルミ材の加工品です。
関主任といえば最新のマシニングセンター5号機に移ったばかり。
まだ戸惑うこともあるみたいですが頑張っていますね。

まぁ、マシニングセンターの経験も豊富ですから時間と共に慣れていってくれるでしょう。安心してみてます。

2課は今かなり活発に変化してますね。
いろいろ考えながら仕事をしている証でしょう。


たまにこんなことを考えたりします。
あの頃働いていた人が今の会社を見たらどう思うかな〜？って。

たぶん変化の多さに驚くんじゃないかなって想像してます。
「設備」や「人」、「イメージ」や「雰囲気」
いろいろ変わってると思うんだよな。

でもそうじゃなくてはね！
一年も経って何も変わってない会社じゃ先が知れてるよ。
これからも全員で刺激しあって化学変化のように成長していきたいですね。