MRPリーダー　丸山です。

今月始めに「不良品置き場」を検査課リーダー徳武君が新設してくれました。
結構な時間をかけて徳武君が練りに練ったシステムです。


何を練りに練ったかと言いますと。

不良品が発生した時の事後処理及び今後同じ事を繰り返さない為の対策出しと、なぜ「不良品置き場」を設けるかの定義付けです。



このシステムをスタートさせるまでに徳武君は何度も私のところに相談に来たり、頭を抱えて悩んだりと大変苦労していました。

そんな彼の姿を見ていた私は、なんとかこのシステムを会社が飛躍する為の不動のシステムにし、他社にも自慢できるシステムになるように徳武君に協力したいと強く思いました。


その為に講習会も開きました。

１ヶ月程経ちました。

う〜む・・・。
って感じですね。


このままではいずれナァナァになってしまいます。


今日、MRP議事録の報告の時に社長から「何の為にやるのか共通認識させなくてはダメだ」と言われ気づきました。

「何の為」が確立されないまま行動をおこしても、それはシステムにそって人がただ動いているだけであってシステム自体が会社の為に本当に機能しているという事にはならないのです。


「何の為にMRPがある」
私はそれを忘れてはいけないという事を再認識できた１日でした。


社長！ありがとうございます！！




だから徳さん、練るぞー！
よろしく！！

天地人さん＞コメントどうもです。
　　　　　　天地人さんのコメントを見て、深澤もより一層気合が入る事と思いますよ！


社長＞自分が現場に戻ってからも深澤が予測を上回る行動をしてくれました。
　　　深澤は、春原主任と自分で協力して立派な作業者・社会人に育てて行きます。
　　　（その為にはまず俺が・・・って話ですね（汗））

MRPリーダー 丸山です。

先日、新入社員の深澤君に汎用旋盤でφ14.5H7のピンゲージの製作依頼をしました。

「や・・・やってみます。」なんて自信なさげな返事が返ってきましたが、「失敗してもいいし時間掛かってもいいからやってごらん。」と言って静観してました。


まぁ半日以上は掛かるだろうと踏んでいたんだけど、２時間程で「どうでしょう？」なんて来たものですから（おいおい、ダイジョブかぁ〜！？）なんて思いながら寸法を計測しました。



・・・。
・・・・。
・・・・・。

おぉ〜っと！スゲェ精度いいじゃん！？初めてなのになんて奴だ！！
深澤のこれからがすごく楽しみになりました。



（あー、明日ゲージ作らなきゃぁ・・・。）と嘆いていた私でしたが、翌日にちゃっかり深澤製ピンゲージをワガモノ顔で使っていました。



深澤でかした！！！

りもくさんコメントありがとうございます。


是非ライブも見にきて下さいね。
待ってますよ〜。

ＭＲＰリーダー　丸山です。

先日、各リーダーと２課３課からメンバーを募って自分の担当機械の周りを５Ｓの見本エリアにしようという事で休日に集まりました。


普段では見えない所まで目に入って・・・まぁ汚いなと・・・。

まずはとにかく拭きまくれ！
って感じでした。

今回はとりあえずファーストシーズンということでいろいろな案も出てきました。

セカンドシーズンいつにしよう・・・。



お昼に用事のない暇人３人で「鮎川バーベキュー」に行きました。
店構えはアレですけど味はチョ〜サイコ〜！！



↓↓↓　一服のひと時の風景（嫌な感じ〜・・・）

３課リーダー松峯です。

９月分の発表出来なくてすいませんでした。

少しバタバタしていたもので。

なので、今回は２ヶ月分発表致しま〜す！！

まず９月は、残念ながら遵守率１００％ならず。

遅れた原因は、すでに改善されていると思われます。

二度と起きないようにしたいですね。

ちなみに、遵守率は９９．６％でした。

さて１０月ですが、なななんと・・・１００％・・・・ダメでした。

社内のものなんですが、処理に出す日までにパートさんが休んでしまい人手が足りずに翌

日（週末だったので翌週の月曜日）になってしまいました。

今後は、パートさんが休んでも対応できるよう改善をしていきたいと思います。

来月はめざせ１００％！！！！！！


写真を載せるつもりでしたが、すいません用意ができなかったのと勉強不足で載せれませ

んでした。

今度は載せれるように頑張ります。

MRPリーダー丸山です。

小日程表（ホワイトボード）の改善をしてみました。
今までは各々で記入方法も違ったり、ただ作業者の予定表ってだけになりがちでした。

それでは営業さんが見てもキャパの把握ができませんし、記入方法もバラバラなので戸惑うばかりです。


そこで下の画像のように青・黄・赤のマグネットを貼り、どの機械がその日どんな状況かわかるようにしてみました。
ちなみに青・黄・赤のマグネットは社長のアイディアです。


まだ試験段階ですが実際に営業さんにも見てもらったところ、以前よりも大変見やすくなったとの事です。

さらに記入方法も統一させて近いうちに工場全体で実行します。
その為に２課３課リーダー、迅速な行動を頼むぜ！！


この改善によって仕事の流れがどう変わっていくのか先行きが楽しみです。

また、小日程表（ホワイトボード）の記入が習慣づいたらバージョンアップも考えております。

話はまったく変わりますが、先月のライブなかなかの出来でした。

うちのバンドはミドルな感じで老若男女問わず楽しめるバンドでございます。


また、今月２２日に中野市で人のイベントですが出演が決定しているので興味のある方は遊びに来てください。


ちなみにこんな感じです↓↓↓

バンドマンモードの時は会社にいる時と全く雰囲気が変わるので、３課リーダーの松峯に写真を見せたら俺だと気付かれませんでした・・・。（失礼な奴だ！！）
↓↓↓

話はまた変わりますが、本日より製造３課に新入社員の深澤君が配属されました。

３課小径チームの春原主任が指導にあたってます。


深澤君はとても真面目で、でも明るい方でとってもフレッシュです。（AD堀君風）

あ〜、若さってええなぁ・・・。