コンビニエンスストア!!
2009年10月16日
MRPリーダー 丸山です。
つい今しがた作業着でコンビニに行ったら店員さんに「箸作ってんすか?箸!」って言われた!?
実際に加工にたずさわってないけど、当社の事を知っててもらえてうれしかったなぁ。
切り替えも大事な仕事
2009年10月6日
MRPリーダー 丸山です。
今日、定時過ぎより納期遵守率100%達成についてのアンケートのまとめを各リーダー達と行いました。
様々な意見を拾い上げ、一つのビジョンにまとめてみました。
社員の皆さんは明日、食堂で目にする事と思いますが。
中でも一番多かったのが「心にゆとりがない」という関係の意見でした。
まぁ私も忙しかった時は頭がイッパイ×2になっており、多少いらついていたりもしてました。
テンションガタ落ちの人もいました。
でも、そんな時こそ仕事終わりや休日には「切り替え」が大事だと思いました。
実際、忙しい時期に二ヵ月以上もスティック(あ、わたくしこう見えて多少ドラムなんかをたしなんでおります)を握らず、最近久しぶりにスタジオへ入りました。
・・・。
わぉ!音楽サイコー!!バンドやめられねぇ〜!!!
って感じで一気にストレスが発散でき、休日モードに切り替える事ができました。
疲れてるから休みたい。
そりゃそうなんですが、疲れてるからと言って家の中にずっといても心が晴れない事もシバシバあると思います。
週明けの月曜日にモヤモヤを引きずって仕事の進み具合いに影響させちゃうくらいなら、休日くらい仕事を忘れてパーっとしちゃって週明けの仕事にも影響させない方が得ですよね。
それをふまえて自分の実体験から考えると、社会人にとって「切り替え」も大事な仕事だなぁと強く思いました。
皆さんも是非、忙しい中でも時間を見つけて趣味の世界に没頭して日頃のストレスを発散して下さいね。
さて、話のついでに自分のバンドの告知なんてしちゃってもよろしいでしょうか??
(実はすでに社長から許可もらってますが)
来たる10月11日(日)に中野市「Public Space JAM」にてチョ〜久し振りにライブの出演が決定しております!
このブログを見てくださっている方で興味のある方は是非遊びに来てください!!
時間は18:00 Openの18:30 Startです!
チケットは前売り1000円+Dです。
「ブログ見たよ」なんて言ってくれた方にはドリンク一杯おごっちゃいます!!
俺はM・B・O(ミュージック・ベン・オーケストラ)ってバンドでドラム叩いてます。
曲目は、ブライアンセッツァーオーケストラのコピーとプラスαです。
お待ちしてま〜す!!!
やばい・・・公私混同しすぎかっ・・・!?
コミュニケーション!!
2009年10月3日
MRPリーダー 丸山です。
今日、めずらしく製造二課の関さんと二人になる時間があったので少し語り合いました。
改善活動の事、Time is moneyの意識の事などお互いの感覚で語り合いました。
特にTime is moneyの意識はたいていの人が「機械動かしてナンボ」の感覚だと思います。
関さんもそうでした。
いや、確かにその通りですよ!
でも今日、関さんに語ったのはMRPリーダーとしての私の感覚のTime is moneyを伝えました。
それは「機械を動かしている時が会社の利益につながる」ももちろん大事だし当たり前の事だけど、逆に「ムダな時間は会社の利益を食い潰している」という感覚です。
じゃ、ムダな時間省くにはどうすればいい??
改善するしかないっしょーっ!改善っっ!!
それでどれくらい先になるかわかんないけど皆でHappyになりましょーよ!
的な感じで語らせてもらいました。
関さん「うん、うん。そーだなー。」って年下の私の話に真剣に耳を傾けてくれました。
普段、関さんとはあまり会話はないんですけど改めてコミュニケーションって大事だなぁと感じましたね。
やっぱりコミュニケーションとらなきゃ熱意も伝わらないっスよね。
でも、言ってる人間がまずやらんとダメですよね。
だから俺も各リーダー達もやりますよ〜! Make a reform practice!!
問題点・・・。
2009年9月17日
MRPリーダー 丸山です。
製造3課リーダー松峯君のブログにもありましたが、製造2課・3課の目標である納期遵守率100%をついに達成しました。
これは2課・3課リーダーはじめ現場のみなさんの大変な頑張りよるものです。
みなさん大変お疲れ様でした。
そしてありがとうございます。
ですが・・・月曜日の全体朝礼でも言いましたが、やはり結果はよくても内容が悪いといったところです。
遵守率100%の反面、納期変更率がひどい時には20%を越えてしまうというのが現状です。(納期変更率は8%以下が目標です。)
現場では達成感がありますがお客様からしたらどうでしょう??
これでは目指している「みんなHAPPY」には到達できません。
とはいえ、遵守率100%はみんなで本当に頑張りました。
今後は変更率8%以下が課題になりますね。
今後ともみんなで頑張りたいと思っています。
それがTeam MRPでございます!!
8月の結果報告
2009年9月16日
製造3課リーダー松峯です。
大変遅くなって申し訳ありせん。
もう9月半ばになってしまいましたが、8月の結果を報告させていただきます。
8月の納期遵守率は、デケデケデケデケ(ドラムロールのつもり)
な・な・な・なんと全体で100%達成しました。(やったー)
とてもうれしかった。皆さんお疲れ様でした。
この納期遵守率が100%のまま維持できるよう、これからも頑張っていきましょう。
自分も、納期遅れを出さないよう気をつけなきゃ。
以上!!
いつも文章ばかりですいません。
今度は、写真を載せてみたいと思います。