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AIZAKI

株式会社 Aizakiは
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2009年9月4日

『褒める』『叱る』

このことは部下を育てることにおいて非常に重要である。

『叱る』については最近叱れない上司が多い!など、

セミナーなどに行くとよく話題に上がる。

では褒めるはどうか??

人間褒められて自信が付いて成長することが多い。

こちらも『叱る』と同じくらい『褒める』ことができない上司が多いと思う。

もちろんこの二つは私も含めてだ。

部下が良くやってくれた時は『ありがとう』の一言でいいから、感謝すると良い。

失敗を繰り返すときは心を鬼にして『叱る』と良い。

これを含めてコミュニケーションが一番大事だ!

『褒める』に関して私ももっと意識して、

これからはありがとうの感謝の気持ちを形に表していきたい。