あとわずかで今年度も終わり。

４月からは色々な人が色々な場所で新しいスタートを切ります。

弊社も新卒者が入社してきますし、

産休明けのパートさんも１年ぶりに出社してきます。

また製造２課と製造３課にそれぞれチームを配置。

主任という役職を廃止して、チームリーダーという役職名に変更しました。

目的は明確で、単純にその名前から役割をイメージしやすくしたかったため。

チームリーダーの役割は単純明快。

１、チームの時間に対する売上げ単価を上げること。

２、チームの不良率を下げること。

３、チームの残業時間を適正にすること。

この３つの役割を達成すべく、

それぞれのチームの目標を決めて、

チーム一丸となって取り組んでいきます。

リーダーは会社のあらゆる取り組み、人、物をフル活用して、

知恵を振り絞ってチームを引っ張っていって欲しいです。