池田です。

昨日は月一開催、

改善活動の表彰式がありました。

ちょうどお客さんが来社されていたタイミングでしたので、

お客さんにもその様子をご覧になっていただきました。

大手、中小企業に限らず、

改善活動は日本のものづくり企業にとっては、

大事な通常業務の一つであり、

ですがそれがなかなか社風として根付かないのが悩みの種の一つでもあります。

生産性を向上しよう、

品質を良くしよう、

そういう当事者意識が最も大事なことの一つであります。

改善リーダーたちが『終わりなき改善』と常々口に出して言っていますが、

仕事にゴールがないのと同じで改善にゴールはありません。

常に新しい課題が出てくるのが仕事であり、

逆に課題がない方が異常です。

当社にとって改善活動とは通常業務の一つでありますので、

来期以降も継続して取り組んでいきます。