改善後

日付 :

2012-02-27

改善方法

工具の時間を午前10時と午後2時に決める。
現場の人に発注時間がわかるように見える化しました。

改善後の変化

工具の発注時間を設定したことで事務所と工場の往復が2回になり歩くムダが減りました。
また見える化したことで現場の人にも発注時間が一目でわかるようになりました。歩く無駄短縮で年間で20時間の短縮になりました。

改善後

日付 :

2012-02-27

改善方法

どの図面を手配してあるのか見える化した。

改善後の変化

先行手配した図面がすぐにわかるようになった。
二重手配などの間違いも無くなった。
図面手配の効率が上がったため2時間の時間短縮になりました。

改善後

日付 :

2012-02-27

改善方法

全て中身を取りだし整理しました。使用頻度の低い共有書類は倉庫へしまい、残りのよく使う書類は戸棚を外した棚にしまった。

改善後の変化

棚が一つ空いたので倉庫へ片付けた。その分事務所のスペースが広くなった。時間換算で５時間の時間短縮になりました。